« قسمت دوم »
اشاره :

قسمت اول گزارش اقدامات و عملكرد مديريت و كاركنان بيمارستان گلستان اهواز از زبان دكتر محمود جهانگيري نژاد به تاريخ 13 آذر به چاپ رسيد. وي بخش دوم از اقدامات مديريت بيمارستان گلستان را مطرح و مشكلات اين بيمارستان را نيز تشريح كرد و از مسئولين ذيربط خواستار رسيدگي و رفع مشكلات شد :
دكتر محمود جهانگيرنژاد رئيس بيمارستان گلستان اهواز انتخاب خود به عنوان مدير نمونه ملي را حاصل زحمت و تلاش همه افراد زيرمجموعه شامل مسئولان و كاركنان بيمارستان گلستان اعلام نمود.

سطح حقوق كاركنان بيمارستانها به تناسب تلاش و زحمت شبانه روزي آنها نيست و حتي قابل مقايسه با افراد هم رديف خودشان در بخشهاي خصوصي هم نمي باشد.
دكتر محمود جهانگيرنژاد در خصوص امكانات اطلاع رساني بيمارستان گلستان اظهار داشت : كتابخانه مركزي و سيستم اطلاع رساني و شبكه اينترنت براي كليه گروههاي آموزشي وتخصصي و طبقات مختلف دانشجويي بيمارستان تهيه شده و خطوط تلفن مستقيم براي گروههاي آموزشي و امكانات دورنگار رايانه و ملزومات در كنار كتب مرجع و دستگاههاي پيجر و امكانات ضروري و كمك آموزشي خريداري شده است . همچنين خريداري و راه اندازي ماشينهاي بزرگ نظافتي در مجتمع اورژانس و محوطه بخشهاي درماني كه در كنار ارتقا سيستم جمع آوري تفكيك و رفع زباله در ارتقا امر نظافت و بهداشت بيمارستان نقش بسزايي را ايفا نموده از ديگر امكاناتي است كه در بيمارستان تهيه شده است .

وي افزود : از جمله اقدامات ديگر مي توان به برنامه ريزي واجراي طرحهاي مختلف بهسازي محوطه هاي بيمارستان و ايجاد فضاي سبز اشاره كنيم كه در جهت استفاده بهينه و جلب رضايتمندي مراجعين به بيمارستان صورت گرفته است همچنين سيستم جديدي را براي انتقال بيماران از اورژانس به بخشهاي درماني راه اندازي كرده ايم و از سيستم هاي ماشيني استفاده مي شود ولي در گذشته اين كار توسط بيماران و همراهانشان انجام مي شده است و خوشبختانه توانسته تاثير بسزايي در نقل و انتقال بيماران كاهش زمان توقف بيمار در اورژانس و رسيدگي درماني سريعتر رادر پي داشته است وي درادامه گفت : علاوه بر دستگاه سي تي اسكن كه در بيمارستان فعال بود دستگاه سيستم سي تي اسكن اسپيرال جديدي را در سال گذشته راه اندازي كرديم كه خدمات تصويربرداري كامپيوتري به سطح كمي و كيفي بالاتري ارتقا پيدا كرد و دستگاه بيمارستان كه يكدستگاه M.R.I منحصر به فرد در سطح منطقه بود خوشبختانه امسال شركت نفت اقدام به خريد و راه اندازي يكدستگاه در اهواز نموده است .
وي افزود : از ديگر اقدامات انجام شده و امكانات خريداري شده مي توان به تجهيز اتاقهاي عمل بيمارستان بخش قلب و عروق مجتمع اورژانس بخش جراحي و مغز و اعصاب و بسياري از بخشهاي درماني ديگر به امكاناتي از قبيل دي سي شوك مانيتورينگ پالس اكسي متري ساكشن و ديگر تجهيزات ضروري و دستگاه الكتروميوگرافي اشاره كرد.

دكتر جهانگيرنژاد با اشاره به ديگر اقدامات انجام شده در بيمارستان گلستان اهواز گفت : تعميرات و تجهيزات سيستم خنك كننده و استفاده از آنها در بخشهاي دروني از ديگر اقدامات مثبت است كه در سال گذشته با توجه به شرايط اقليمي منطقه توانستيم در كليه اتاقهاي بيماران و بخشهاي درماني اين امكانات را بسط و گسترش بدهيم و تلاش داريم كه امكانات رفاهي ديگري هم در اتاقهاي بيماران از قبيل يخچال تلويزيون و ضروريات ديگر قرار بدهيم كه خود يك اقدام مناسبي جهت تكريم ارباب رجوع و بيماران است .وي گفت : چند سال است كه در كشور ما مقوله پيوند اعضا با هدايت و اظهارنظر مراجع سير صعودي خوبي را داشته است و چند مركز در كشوربراي اين موضوع داير شده و اقدات بسيار خوب و جالبي را انجام داده اند در استان ما جاي خالي اين امكانات وجود داشته كه خوشبختانه دفتر هماهنگي پيوند اعضا در اين بيمارستان داير شده است و استفاده از اعضاي پيوندي مربوط به بيماراني است كه مرگ مغزي آنها اثبات شده باشد كه اثبات اين موضوع بوسيله يك كميته شخصي كه شامل چند گروه تخصصي است انجام مي شود كه يك سيكل بسيار پيچيده اي هم دارد. وي افزود : رضايت اولياي بيمار هم شرط اصلي وتعيين كننده براي اين موضوع است . و اين مسئله مي تواند كمك موثري براي بيماران محتاج استان باشد كه اگر اين موضوع بسط و گسترش خوبي پيدا كند مي توانيم جوابگوي بسياري از اين بيماران باشيم و قلب و كليه اي كه مدفون مي شود مي تواند در سينه و بدن يك انسان ديگري قرار بگيرد و به حيات آن ادامه بدهد.
وي خاطر نشان كرد : اگر موضوع پيوند اعضا در بين مردم ما گسترش پيدا كند در آينده مي توانيم خدمات شايان توجهي را به گروه زيادي از بيماران بدهيم و با توجه به اينكه بيماري كليوي در استان خوزستان بسيار شايع است كه متاسفانه در نهايت به دياليز و حذف كليه ها منجر مي شود در مقوله پيوند اعضا كليه هاي پيوندي زيادي را مي توان در اختيار بيماران قرار داد همچنين موضوع قابل توسعه وگسترش به بخش جراحي قلب است و تمام تيمهاي تخصصي و بخشهاي تخصصي ذيربط اين موضوع در استان وجود دارد فقط بايد براي انجام اين كار برنامه ريزي بشود.

مشكلات بيمارستان گلستان
دكتر محمود جهانگيرنژاد رئيس بيمارستان گلستان اهواز در پاسخ به سئوال خبرنگار ما در خصوص مشكلات موجود در بيمارستان و پرسنل آن گفت : يكي از مشكلات موجود وضعيت حقوق و دستمزد كاركنان مجموعه هاي بهداشتي درماني است كه خوشبختانه مورد توجه وزارت متبوع و مسئولين مملكتي هم قرار گرفته است ولي تا اين لحظه اقدام كافي و عاجل صورت نگرفته است بدين معني كه سطح حقوق كاركنان بخصوص پرسنل بيمارستاني به تناسب تلاش و زحمت شبانه روزي آنها نيست و حتي قابل مقايسه با افراد هم رديف خودشان در بخشهاي خصوصي هم نمي باشد وي گفت : دست مسئولين بيمارستانها براي ارتقا سطح حقوق و دستمزد در چارچوب قوانين مالي موجود بسته و محدود است و نياز است در كلان دستگاه اجرايي براي اين موضوع برنامه ريزي و اقدام شود.
وي يكي ديگر از مشكلات در بيمارستانها را مقوله فرهنگي علل مراجعين و بيماريها برشمرد و گفت : بسياري از خدمات درماني كه بيمارستانها در حال ارائه آن هستند مواردي است كه با اقدامات فرهنگي و اجتماعي گسترده قابل پيشگيري است زيرا بسياري از تصادفات منجر به آسيب هاي مغزي كه به بيمارستانها مراجعه مي كنند و متاسفانه هزينه هاي سنگين و گزافي را به مجموعه هاي درماني استان بخصوص اين بيمارستان تحميل مي كنند با ارائه طريق به مراجع اجتماعي از قبيل راهنمايي و رانندگي و راه و ترابري و متوليان ديگر در استان قابل پيشگيري و كاهش است .
وي اضافه كرد : جاده هاي استان در مواردي دچار مشكلات خاص هندسي مهندسي و تابلوهاي هدايت كننده راهنمايي و رانندگي است و مقوله استفاده از كمربندهاي ايمني كيسه هاي هوايي محافظ صندليهاي مخصوص نگهداري كودكان در خودروها كه در جوامع پيشرفته بسيار مورد توجه است و بواسطه آن اقدامات پيشگيرانه موثري هم انجام داده اند در كشور ما متاسفانه كمتر مورد توجه قرار گرفته است كه همه از مواردي است كه با اين اقدامات پيشگيرانه مي توان بسياري از مشكلات بعدي و مرگ و ميرها را كاهش داد.
دكتر جهانگيرنژاد مشكل بعدي موجود در بيمارستانها را سازمانهاي بيمه گر ذكر كرد و گفت : مشكل سازمانهاي بيمه گر يك مشكل كلي در سطح كشور است البته جا دارد از متوليان سازمانهاي بيمه در استان و همكاران و دوستان عزيز در تامين اجتماعي و خدمات درماني به لحاظ همكاري كمال تشكر را داشته باشيم وي گفت : مشكلات موجود در اين قسمت مشكلات كلان است . ماپيش بيني هاي لازم را در سطح جامعه براي تعداد افراد تحت پوشش و سر جمع هزينه هايي كه از اين محل سازمانهاي بيمه گر بايد تامين كنند نداشته ايم و كار به جايي رسيده كه در حال حاضر به عنوان مثال سازمان خدمات درماني از حدود خرداد ماه گذشته قادر به پرداخت هزينه صورتحسابهاي بيمارستاني نبوده است .
وي افزود : بيمارستانها بايد ماهيانه درآمدها را وصول كرده و صرف هزينه هاي جاري نمايند در واقع جمع شدن اين صورتحسابها و عدم پرداخت آنها زمينه ساز مشكلات مالي گسترده اي براي همه مجموعه هاي بيمارستاني استان است و لازم است كه مسئولين و متوليان ستادي سازمان خدمات درماني از مسائل درماني استان خوزستان حمايت بيشتري داشته باشند.
وي در ادامه ديگر مشكل موجود در بيمارستان را كمبود كادر درماني بخصوص پرستاري ذكر كرد و گفت : خوشبختانه با بررسي و بازنويسي چارت تشكيلاتي و انشاالله انجام آزمونهاي استخدامي قسمت عمده اين نياز حل خواهد شد و تا حل اين مشكل شرايط ويژه اداره بخشهاي درماني را با وجود كمبود كادر درماني پشت سر بايد بگذاريم كه اين فشار مضاعفي را بر دوش نيروهاي پرستاري و دفتر پرستاري بيمارستان خواهد داشت .
دكتر محمود جهانگيرنژاد رئيس بيمارستان گلستان اهواز در پاسخ به سئوال خبرنگار ما در خصوص چگونگي و معيارهاي انتخاب وي به عنوان مدير نمونه ملي گفت : به لطف زحمت و تلاش زير مجموعه پر تلاش اين بيمارستان كه در واقع عنوان مديريت نمونه كشوري را در درجه اول به تلاش و زحمت همه آنها اختصاص مي دهيم و قبل از اينكه به خودم اشاره كنم علاقه دارم اين عنوان و افتخار را شامل حال تك تك مسئولان و كاركنان پرتلاش بيمارستان بدانم .
وي افزود : از سوي سازمان مديريت و برنامه ريزي كشور ساليانه در هر دستگاه اجرايي عده معدودي را به عنوان افراد نمونه در سطح ملي معرفي مي كنند اطلاعات مربوط به اين موضوع را از سطح كشور جمع آوري مي كنند و بر اساس آن افراد نمونه در سطح ملي را انتخاب مي كنند كه حالت سهميه خاص هم ندارد زيرا در چند سال گذشته در مجموعه بهداشت و درمان خوزستان در سطح ملي انتخابي نداشتيم و انتخاب خودم را حاصل تلاش كاركنان و زير مجموعه نمونه مي دانم .
وي در پايان گفت : از تلاشها و زحمات كليه همكاران در مجموعه دانشگاه علوم پزشكي و خدمات بهداشتي درماني دكتر ممبيني رياست دانشگاه علوم پزشكي و معاونين محترم ايشان كه در سال جاري با برنامه ريزي بهتر و حمايتهاي بيشتر كارهاي بزرگتري را انجام دهيم كمال تشكر و قدرداني را دارم . همچنين در انجام كليه اقدامات از مجموعه كادر مديريت بيمارستان مشتمل بر معاونت محترم آموزشي دكتر انصاري دكتر حق پرست مديريت بيمارستان سركار خانم برون رئيس خدمات پرستاري آقاي رضايي مسئول امور مالي آقاي پولادوند مسئول محترم امور اداري و روابط عمومي و كليه اعضا محترم هيات علمي پزشكان مسئولين محترم بخشهاي درماني و پاراكلينيكي و پرسنل پرتلاش اين مركز نقش اساسي ايفا نموده اند كمال تشكر و قدرداني را دارم .