بخش توليد درمان بيمارستان خاتم الانبيا(ص ) گنبد با سير صعودي در فعاليت و عملكرد توانسته است به عنوان يك قطب درماني در سطح استان منشا خدمات و بركات گسترده براي بيمه شدگان محترم سازمان و همچنين ساير بيماران مراجعه كننده باشد.

به گزارش روابط عمومي مديريت درمان تامين اجتماعي استان گلستان بيمارستان 200 تختخوابي خاتم الانبيا(ص ) گنبد يكي از بزرگترين و مدرنترين بيمارستانهاي كشور است كه در زميني به مساحت 13 هكتار و زيربناي 33 هزار مترمربع با آخرين متدهاي استاندارد بيمارستان سازي ساخته شده در اسفند سال 75 به بهره برداري رسيده است . اين بيمارستان كه بزرگترين بيمارستان حاشيه درياي خزر مي باشد با 425 نفر پزشك متخصص و پرسنل مجرب در هر ماه به 20 هزار نفر بيمار در بخشهاي سرپائي و بستري ارائه خدمت مي كند. بيمارستان خاتم الانبيا(ص ) گنبد در سال 1378 از سوي هيئت يونيسف در ايران به عنوان مركز دوستدار مادر و كودك شناخته شده و لوح مخصوص دريافت نمود. همچنين بيمارستان از نظر ارزشيابي در كليه بخشهاي فعال و از جمله بخشهاي ويژه درجه يك شناخته شده CCU - ICU است . در حال حاضر داراي بخشهاي داخلي اطفال جراحي مردان و زنان زنان و زايمان مامايي زايشگاه ارتوپدي ارولوژي گوش جراحي مغز و Ent و حلق و بيني اعصاب جراحي چشم اورژانس ) Day Care - ICU - CCU - Post 6 اتاق عمل فعال واحدهاي CCU ( پاراكلينيكي آزمايشگاه سي تي اسكن راديولوژي و سونوگرافي فيزيوتراپي اسپيرومتري بينائي سنجي نوار قلب اكوكارديوگرافي آندوسكوپي هولتر مانيتورينگ داروخانه و درمانگاههاي تخصصي داخلي جراحي عمومي زنان و زايمان ارتوپدي ارولوژي چشم داخلي اعصاب اطفال قلب ENT و عروق پوست عفوني و مركز پژوهش درماني و خدمات مشاوره اي بيماريهاي مري و معده كلينيك اترك مي باشد.

بيمارستان مذكور موفق گرديد در دهه مبارك فجر سال 1381 گواهينامه ايزوي خود را از شركت انگليس اخذ نمايد . اين BSI بيمارستان كه از سوي كارشناسان وزارت بهداشت و درمان بعنوان بيمارستان درجه يك شناخته شده است تنها بيمارستان در سطح استان گلستان مي باشد كه علاوه بر خود بيمارستان كه درجه يك است و CCU بخشهاي ويژه آن يعني آن درجه يك شناخته شده ICU است كه ورق زرين ديگري در افتخارات درماني سازمان بشمار مي رود.

اين گزارش مي افزايد : بيمارستان خاتم الانبيا(ص ) با افزايش 140 درصدي در ميزان اعمال جراحي نسبت به سال گذشته يكي از فعالترين اتاق عمل هاي استان را در خود جاي داده است . به نحوي كه با احداث اين بيمارستان بار مراجعه و هزينه هاي درمان غيرمستقيم در شرق استان كاهش يافته است و بيمارستان خاتم الانبيا(ص ) گنبد داراي پتانسيلهاي بالقوه اي است كه هنوز مي تواند منشا بسياري از خدمات بالاتر باشد و اميد است با تكميل فاز بيمارستان بتوانيم در اين C و D جهت عملا گام برداريم .
يكي از مسائل مهم در خصوص بيمارستان خاتم الانبيا(ص ) مديريت و پرسنل زحمتكش اين مركز است كه به صورت شبانه روزي و با فعاليت ايثارگرانه با تمامي كمبودها و مشكلات مبارزه كرده و سعي نموده اند خدمات مورد نياز استان را بنحو احسن تامين نمايند و هم اينك با استقرار نظام مديريت و اخذ گواهينامه ) TQM (كيفيتي ايزو اين بيمارستان جايگاه خود را ارتقا بخشيده است . بيمارستان خاتم الانبيا(ص ) گنبد مي تواند افق خدمات خود را به استانهاي مجاور گسترش دهد.
در خاتمه اين گزارش آمده است بيمارستان مذكور با اجراي مفاد طرح تكريم ارباب رجوع موفق گرديد بعنوان واحد نمونه شهرستاني معرفي گردد و برگي ديگر بر دفتر افتخارات خود و بخش درمان سازمان تامين اجتماعي استان بيفزايد.
بيمارستان خاتم الانبيا(ص ) گنبد با افزايش 140 درصدي در ميزان اعمال جراحي نسبت به سال گذشته يكي از فعالترين اتاق عمل هاي استان گلستان را در خود جاي داده است .
بيمارستان خاتم الانبيا(ص ) گنبد بزرگترين بيمارستان حاشيه درياي خزر با 425 نفر پزشك متخصص و پرسنل مجرب در هر ماه به 20 هزار نفر بيمار در بخشهاي سرپائي و بستري ارائه خدمت مي كند.

اشاره :
تامين اجتماعي بعنوان پيش نياز عدالت اجتماعي از جمله الزامات جامعه امروز بشري است و تاكنون توانسته است در كمك به تامين معيشت تضمين سلامت و ايجاد اطمينان و آرامش در جامعه نقش موثر و قابل توجهي ايفا نمايد. سازمان تامين اجتماعي با تصويب قانون الزام در سال 1369 ماموريت يافت كه تامين و ارائه خدمات درماني و پزشكي بيمه شدگان خود را به عهده بگيرد و بهمين منظور احداث يكصد و ده بيمارستان جديد به اين سازمان واگذار گرديد.
امروزه پس از گذشت 13 سال سازمان تامين اجتماعي داراي هفتاد بيمارستان و 270 درمانگاه عمومي و تخصصي در سراسر كشور مي باشد و پس از وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشكي بعنوان دومين توليد كننده خدمات درماني در كشور به شمار مي رود.
دكتر سيدعبدالله ميراكبري مديردرمان تامين اجتماعي استان گلستان در اين رابطه در گفتگو با خبرنگار ما گفت : بطور كلي سازمان تامين اجتماعي با وظايف و حمايت هاي مختلف خود موجب ايجاد امنيت خاطر عزت نفس و تامين آتيه و سلامت جسمي بيمه شدگان عزيز مي باشد. در استان گلستان ما در خدمت حدود 330 هزار بيمه شده اصلي و تبعي بعنوان صاحبان اصلي صندوق هستيم و دربخشهاي درمان مستقيم غيرمستقيم طب كار و كميسيونهاي پزشكي به اين عزيزان خدمات ارائه مي گردد.
مطالبات درماني بيمه شدگان جدي و بحق است و وظيفه ما پاسخگويي مناسب به اين مطالبات است . سازمان تامين اجتماعي با توانمندسازي افراد تحت پوشش در زمينه هاي مختلف از جمله امور اقتصادي اجتماعي و درماني باعث ايجاد امنيت در سايه عدالت اجتماعي مي شود و عدالت اجتماعي موجبات بسط و گسترش فرصت ها و حق انتخابها و رضايتمندي را فراهم مي نمايد و در نهايت باعث تحقق توسعه مي شود.
بخش درمان استان گلستان از ابتداي استقلال استان در جهت ارتقا كيفي و كمي خدمات در بخش هاي مختلف تلاش نموده است تا با تحقق خواسته هاي بيمه شدگان نسبت به مقوله درمان كه استان بطور مزمن از عقب ماندگي دراين بخش رنج مي برده است پايان دهد كه بحمداله در اين مسير موفقيت هاي چشمگيري بدست آمده است ولي هنوز در ابتداي راه هستيم .
وي درخصوص عملكرد اين مديريت اظهار داشت : مديريت درمان استان گلستان با تحت پوشش داشتن دو بيمارستان و پنج درمانگاه فعال در شهرهاي گرگان گنبد علي آباد كردكوي و بندرتركمن نقش مهمي در ارتقاي سطح بهداشت و ارائه خدمات درماني استان ايفا مي نمايد . مراجعه 1 5 ميليون نفربه مراكز درماني سرپايي و پانزده هزار نفر به بخش بستري بيمارستان خاتم الانبيا(ص ) در سال 1381 نشان ازاعتماد بيمه شدگان و مردم به نحوه و كيفيت خدمات درماني ارائه شده دارد. هم اكنون اين مديريت با 300 تخت بستري حدود 30 درصد تختهاي بيمارستاني استان را در اختيار دارد كه با توجه به درصد بيمه شده استان تعداد تخت قابل قبولي را داراست .
دكتر ميراكبري در مورد مشكلات بخش درمان افزود : به عقيده بنده نكته اساسي در بخش درمان مشكلات كلان درمان كشور است كه درمان سازمان را نيز به انحا مختلف تحت تاثير قرار مي دهد. يكي از مسائل اساسي كه خدمات دهي در بخش درمان را در كل كشور دچار مشكل مي نمايد پائين بودن سرانه درمان است كه به هيچ وجه واقعي ديده نشده است . پائين بودن سرانه به منزله فشار به سازمانهاي بيمه گر و نيز درآمد خانوار است در حاليكه در سبد هزينه خانوار اين موضوع ديده نشده است .
مسئله ديگر كه منبعث از پايين بودن سرانه است موضوع غيرواقعي بودن تعرفه هاست كه بنده فكر مي كنم منشا بسياري از مشكلات جامعه محترم پزشكي و مسائل سو اخلاق پزشكي كه متاسفانه گاه و بيگاه با آن مواجه مي شويم است . اگر بخواهيم واقعا با ريشه يابي معضلات به راه حل هاي اساسي بپردازيم بايد اين دو موضوع را حل كنيم . نمي شود در بخش تخصيص اعتبارات سهم درمان از درآمد ناخالص ملي ناچيز باشد و آنگاه انتظار داشته باشيم درماني با كيفيت در كشور ارائه گردد.
وي در ادامه خاطرنشان ساخت : در اين بين درمان سازمان تامين اجتماعي يك استثنا است . بدليل استقلال مالي از بودجه عمومي دولت و عدم استقرار بوروكراسي دولتي سازمان با حاكم نمودن يك فضاي مديريتي پويا توانسته است گامهاي خوبي در جهت پاسخگويي به نيازمنديهاي درماني 26 ميليون نفر از جمعيت كشور بردارد كه قابل تحسين است و حتي مورد الگوبرداري از سوي مراكز درماني دانشگاهي قرار گرفته است . سازمان هم در بخش خريد خدمت و هم در بخش توليد درمان انصافا يكي از سازمانهاي پيشرو در سطح كشور است و توانسته رضايتمندي بسيار مطلوبي در ميان بيمه شدگان ايجاد نمايد آنچه كه در چرخه درمان سازمان امروزه شاهد هستيم خريد خدمت و توليد خدمت است مسلما توليد بدون فروش نخواهد توانست متضمن سودآوري براي هيچ بنگاه و سازماني باشد لذا مراكز ملكي سازمان كه در حال توليد خدمات درماني هستند و مصرف كننده اصلي اين توليدات بيمه شدگان عزيز تامين اجتماعي هستند. فروش درمان به عنوان نيمه مغفول درمان سازمان بايد مورد توجه جدي قرار گيرد در مراكز سرپائي و بستري كه امكان فروش خدمات و تخصيص درصدي از ظرفيت به غير بيمه شده وجود دارد با تدوين قوانين خاص و ضابطه مند نمودن فروش خدمات در يك فضاي قابل رقابت با بخش خصوصي و دانشگاهي نسبت به اين امر مهم اهتمام ورزد.
دكتر سيد عبدالله ميراكبري در خاتمه به موفقيتهاي اين مديريت اشاره نمود و افزود : مديريت درمان تامين اجتماعي استان گلستان با تلاش و پشتكار پرسنل خود موفق شد در چند زمينه پيشرفتهاي قابل توجهي داشته باشد از جمله :
1 ـ در زمينه تلاش جهت استقرار مديريت كيفيت و اخذ گواهينامه ايزو بيمارستان خاتم الانبيا(ص ) گنبد و دفتر اسناد پزشكي اين مديريت موفق به اخذ گواهينامه ايزو انگليس و BSI به ترتيب از شركتهاي آلمان شدند . RWTUV
2 ـ در زمينه طرح تكريم ارباب رجوع نيز ستاد مديريت درمان و بيمارستان خاتم الانبيا(ص ) گنبد موفق به كسب رتبه برتر در سطح استان شدند.
3 ـ در زمينه جشنواره شهيد رجايي نيز دفتر اسناد پزشكي اين مديريت بعنوان واحد نمونه معرفي گرديد.
4 ـ يكي ديگر از توفيقات اين مديريت تجهيز مناسب و راه اندازي بيمارستان حكيم جرجاني گرگان
بود كه مردم اين شهر مدتها در انتظار افتتاح آن بودند.
گرگان ـ خبرنگار روزنامه جمهوري اسلامي
دكتر سيدعبدالله ميراكبري مدير درمان تامين اجتماعي استان گلستان : مديريت درمان استان گلستان با تحت پوشش داشتن دو بيمارستان و پنج درمانگاه فعال در شهرهاي گرگان علي آباد كردكوي و بندرگز نقش مهمي در ارتقاي سطح بهداشت و ارائه خدمات درماني استان ايفا مي نمايد كه مراجعه 1 5 ميليون نفر به مراكز درماني و سرپائي و پانزده هزار نفر به بخش بستري بيمارستان خاتم الانبيا(ص ) در سال 1381 نشان از اعتماد بيمه شدگان ومردم به نحوه و كيفيت خدمات درماني ارائه شده دارد
يكي از مسائل اساسي كه خدمات دهي دربخش درمان را در كل كشور دچار مشكل مي نمايد پائين بودن سرانه درمان است كه به هيچ وجه واقعي ديده نشده است و مسئله ديگر كه منبعث از پائين بودن سرانه است موضوع غيرواقعي بودن تعرفه هاست

بيمارستان 150 تختخوابي حكيم جرجاني گرگان كه در هفته تامين اجتماعي سالجاري با حضور مدير عامل اين سازمان و جمعي از معاونين و مديران كل ستاد سازمان تامين اجتماعي نماينده ولي فقيه در استان استاندار گلستان و مديران كل استان افتتاح گرديد با تجهيزات پيشرفته و پرسنل فعال و آموزش ديده مي رود تا بخشي از بار درمان استان را در كنار ساير مراكز درماني سطح استان بدوش كشد.
اين بيمارستان با نظمي متفاوت از بيمارستانهاي موجود عزم خود را جزم نموده تا « بيمارستان فردا » باشد و ضمن ارائه خدمات با كيفيت برخورد مناسب و انساني را سرلوحه كار خود قرار داده است . بيمار از ابتداي ورود خود به بيمارستان با حقوق خود در اطاق مشاوره بيمارستان آشنا شده و جهت ارزيابي رفتار پرسنل كارتهايي را دريافت مي نمايد كه اين كارتها تعيين كننده بخشي از حقوق و مزاياي كاركنان بيمارستان خواهد بود.
در همين راستا دكتر سيدعبدالله ميراكبري مدير درمان تامين اجتماعي استان گلستان در خصوص معرفي اين بيمارستان و ارائه تمهيدات در نظر گرفته شده براي بيماران در بيمارستان حكيم جرجاني گرگان گفت : بمنظور رسيدن به سطح مطلوب خدمات بهداشتي براي بيماران تمهيداتي در نظر گرفته شد كه عبارتند از :
1 ـ تهيه كيف همراه بيمار كه شامل كليه تجهيزات بهداشتي فردي براي بيمار مي باشد.
2 ـ تهيه روكفشي براي ملاقات كنندگان براي حفظ نظافت بيمارستان
3 ـ لباسهاي يكبار مصرف جهت ملاقات كنندگان بخشهاي ويژه .
4 ـ ايجاد يك مركز نگهداري البسه و وسايل بيمار به صورت مركزي قبل از ورود به بخش .

5 ـ الزام به استحمام بيمار قبل از ورود به بخش .
همچنين تمهيداتي در جهت رفاه حال بيماران و افزايش رضايت مندي ايشان انديشيده اند از جمله :
1 ـ وجود دفتر مشاوره در بيمارستان جهت ارائه خدمات مشاوره قبل از پذيرش بيماران به صورت رايگان .
2 ـ ارائه آموزشهاي لازم براي مدت بستري به بيماران
3 ـ تهيه كارتهاي ارزشيابي پرسنل براي اعلام رضايت يا عدم رضايت بيمار از نحوه عملكرد پرسنل بيمارستان
4 ـ تهيه منشور حقوق بيمار جهت اطلاع بيمار از حقوق قانوني به حق خود.
5 ـ وجود اطاقهاي تك تخته در شرايط بيماريهاي حاد

6 ـ تهيه غذاهاي متنوع با توجه به نوع بيماري و سليقه بيماران
7 ـ دادن فرمهاي نظرسنجي به بيمار كه بيمار ده روز پس از ترخيص و بعد از فروكش نمودن موارد احتمالي اضطراب و هيجانات احساسي ناشي از درمان اين فرمها را بدون تحمل هزينه پستي به بيمارستان ارسال كند.
8 ـ فضاسازي داخلي بيمارستان بصورت مطلوب با نمادهايي چون آكواريوم گل مبلمان راحتي در سالنهاي انتظار آب نماها و ديوارهاي مزين شده به تابلوهاي زيباي مناظر طبيعي .
9 ـ تهيه لباسهاي فرم و يكدست جهت پرسنل .
10 ـ بزودي راديو بيمارستان با هدف ارتباط مستقيم بيماران با مسئولين بيمارستان و همچنين پخش موسيقي درخواستي بيماران راه اندازي مي شود.
همچنين شيوه جذب نيرو كه شامل برگزاري آزمون و انجام مصاحبه تخصصي و عمومي با حضور روانشناس مي باشد از جمله ويژگيهاي مهم نيروي انساني شاغل در اين بيمارستان مي باشد كه تلاش شده است با جذب بهترين نيروها از بين داوطلبين دسترسي به اهداف عالي بيمارستان كه همانا جلب رضايت مشتري مي باشد آسانتر گردد. پس از انتخاب پرسنل با دعوت از آنها و اعضاي خانواده تلاش شد تا علاوه بر پرسنل خانواده هاي آنها نيز با اصول و شيوه كار در تامين اجتماعي و قوانين و ضوابط حاكم بر آن آشنا شوند پرسنل مذكور با طي بيش از 150 ساعت آموزش علاوه بر كسب مهارتهاي تخصصي در خصوص شيوه هاي برخورد با ارباب رجوع و نحوه تعامل با بيمار مطالب مهمي فرا گرفتند.
ضمنا اين بيمارستان در حال پياده سازي سيستم مديريت كيفيت مي باشد كه در آينده اي نزديك با اخذ گواهينامه ايزو از شركت آلمان با كوله باري از RWTUV افتخارات اولين سال خدمت رساني خود را به پايان مي برد.

دكتر ميراكبري در ادامه به معرفي بخشهاي بيمارستان حكيم جرجاني گرگان پرداخت كه عبارتند از :
بخش آزمايشگاه مركزي : آزمايشگاه مركزي شامل خدمات تشخيصي ميكرب شناسي پاتولوژي بانك خون و سرلوژي مي باشد و يك آزمايشگاه سانترال است كه به صورت شبانه روزي به بيماران محترم ارائه خدمات مي نمايد.
اورژانس : شامل 19 تخت تحت نظر مراقبت روزانه مي باشد و) DAY CARE ( شامل بخشهاي : مسمومين مصدومين گچ گيري و اتاق عمل سرپايي سانترال است .
بخشهاي ويژه : بخش (مراقبتهاي ويژه POST CCU بيماران قلبي ) شامل 16 تخت بستري مي باشد و مراقبتهايي را شامل مي شود كه بعد از طي CCU مراحل بحراني در بخش و بهبودي نسبي بيمار اعمال مي گردد.
: بخش ICU بخش مراقبتهاي ويژه جنرال كه شامل 3 تخت مي باشد و شامل تجهيزات مونيتورينگ و ونتيلاتور مي باشد.
: بخش CCU بخش مراقبتهاي ويژه بيماران قلبي كه شامل 2 تخت مي باشد و داراي تجهيزات مونيتورينگ مي باشد.
بخش راديولوژي : كه علاوه بر دستگاه اصلي راديولوژي امكانات يك دستگاه راديولوژي پرتابل را هم دارد و به صورت شبانه روزي ارائه خدمت مي نمايد.

درمانگاه تخصصي : درمانگاه شامل تخصصهاي چشم جراحي عمومي ارتوپدي قلب جراحي مغز و اعصاب و اعصاب روان بيهوشي ارولوژي و كلينيك ديابت و فشار خون مجهز به كليه امكانات لازم و با حضور متخصصين مربوطه و مشاور تغذيه مي باشد.
بخش نوزادان : كه شامل 4 انكوباتور و 3 كات نوزاد مي باشد.
شبكه كامپيوتري : بيمارستان حكيم جرجاني داراي شبكه يكپارچه كامپيوتري بوده و تمام عمليات درماني توسط اين شبكه ثبت كنترل و نگهداري مي گردد تا گامي در جهت راحتي بيماران و مراجعين عزيز باشد.
مدير درمان تامين اجتماعي استان گلستان در خاتمه اظهار داشت : در نظر گرفتن فضاهايي به عنوان پارك بخش در قسمتهايي از بيمارستان براي استفاده بيماران عزيز از فضاي سبز و هواي آزاد از ابتكارات زيباي مديريت بيمارستان در جهت آرامش رواني بيماران به شمار مي رود و نكته قابل توجه در اين بيمارستان وجود گروههاي تخصصي پزشكان است به طوري كه هر پزشك در يك گروه تخصصي و زير نظر رئيس گروه مربوطه فعاليت دارد و اين باعث كاناليزه شدن و تخصصي شدن بيمارستان مي شود.
در خاتمه جا دارد از تلاش و همكاري نزديك آقاي رضواني مسئول روابط عمومي مديريت درمان تامين اجتماعي استان گلستان كه در تهيه اين گزارش و ديگر مطالب اين صفحه مساعدت نمودند تقدير نمائيم .
گرگان ـ خبرنگار روزنامه جمهوري اسلامي
دكترشريف زادگان مديرعامل سازمان تامين اجتماعي كشور در مراسم افتتاح بيمارستان حكيم جرجاني گرگان :
موضوع مهم در امر درمان توجه به اين معناست كه كليه امكانات ايجاد شده متعلق به بيمه شدگان بوده و كسي نمي تواند جهت انجام امور درماني به ايشان منتي داشته باشد و در واقع بيمه شدگان صاحبان اصلي سرمايه وامكانات سازمان مي باشند.
دكتر ميراكبري مدير درمان تامين اجتماعي استان گلستان : بيمارستان حكيم جرجاني بيمارستاني است كه در آن كرامت بيماران حفظ شده و بيمارستان به عنوان ميهماناني تلقي مي شوند كه ميزبان موظف است در جلب آسايش امنيت رفاه و تندرستي ايشان بكوشد كه مقدمات اين امر با آموزشهاي پرسنل قبل از راه اندازي آزمايشي و افتتاح رسمي و همچنين با تجهيز مناسب و مدرن فراهم شده است .
تعريف طب از نگاه حكيم جرجاني :
طب صناعتي است كه طبيب در حالهاي تن مردم از دسترسي وبيماري نگاه كند تا چون مردم تندرست باشند به صناعت طب تندرستي برايشان نگاه دارد و چون بيمار گردند به تدبيرهاي صواب آنها را به حال سلامت برگرداند .
« كتاب اول ذخيره خوارزمشاه »

شهيد محمدنقي صلبي
زندگينامه شهيد
محمد نقي صلبي فرزند حسن سال 1327 در روستاي سرطاق از توابع بندرگز چشم به جهان گشود. دوران كودكي خود را در دامان خانواده اي مذهبي و معتقد به اسلام و انقلاب و در عين حال مستضعف سپري كرد و از آنجائيكه فرزند اول خانواده بود در همان كودكي همراه با كسب علم و دانش كمك اقتصادي اي نيز براي خانواده بحساب مي آمد و به پدر براي امرار معاش كمك مي كرد. تحصيلات ابتدائي خود را در همان روستا گذراند و از 6 سالگي نماز مي خواند و به علت فقر مالي قادر به ادامه تحصيل نشد و سپس براي خدمت مقدس سربازي رهسپار تهران شد.
پس از اتمام دوران سربازي ازدواج نمود و در تهران به استخدام شركت مخابرات ايران درآمد و سپس به تحصيلات خود در رشته رياضي بطور شبانه ادامه داد و موفق به اخذ ديپلم شد. در اين دوران در تهران به فعاليتهاي سياسي و مذهبي عليه رژيم شاهنشاهي پرداخته و براي به ثمر رساندن انقلاب تلاش مي كرد. در سال 1359 كه جنگ تحميلي عراق عليه ايران آغاز شد به نداي حضرت امام (ره ) پاسخ گفته و رهسپار جبهه ها شد و در عملياتهاي مختلف مجروح گشت كه پزشكان ناچارا چشم چپ وي را تخليه كردند.
در ديماه سال 1365 درحالي كه فرماندهي گردان علي بن ابيطالب را بر عهده داشت در عمليات كربلاي 4 مفقودالاثر گشته و پس از 11 سال در مهر ماه سال 1376 پيكر مطهرش به ايران اسلامي بازگشت .
وصيتنامه شهيد
ث تاريخ مفقوديت و شهادت : ديماه 1365
ث محل شهادت : منطقه عملياتي كربلاي 4
ث تاريخ رجعت پيكر مطهر شهيد : پس از 11 سال در مهرماه 1376
... درود به ارواح طيبه شهدا كه با خون خود وجب به وجب سرزمين اسلام را از وجود كثيف حزب بعث كافر عراق پاكسازي كردند.
... خدايا ترا شكر مي كنم كه مرا در صف جهادگران راه خودت قرار دادي
... خدايا! مرگ مرا شهادت در راه خودت قرار ده
... خدايا به خانواده شهدا صبر جميل و اجر جزيل عطا فرما
... خدايا! « جندالله » را كه با سوگند به « ثارالله » در لشكر « روح الله » براي شكست « عدوالله » و استواري « حزب الله » زمينه ساز حكومت جهاني « بقيه الله » است حمايت كن .
با تشكر از امور ايثارگران شركت مخابرات استان گلستان